자본주의는 틀렸다. 그런데, 대안이 없다.
이윤을 추구하는 기업의 가치는 종종 사회적으로는 해로운 결과를 낳기도 합니다. 2007년 삼성유조선 허베이스피릿호가 태안 앞바다에 8만여 배럴의 기름을 유출한 사건은 좀더 빠른 시간에 좀더 많은 석유를 수송함으로써 이윤을 창출하려는 기업과 태안의 어부들이 추구하는 가치가 일치하지 않았기 때문에 발생한 사건이지요. 단순한 사건이라고 치부하기 어려운 것은 자본주의의 폐혜를 직간접적으로 느낄 수 밖에 없는 시대에 살고 있지도 모릅니다.
이윤 추구란 기업의 정당한 존재 이유 이면에 숨겨진 탐욕이 일반인에게 피해를 주는 사례는 구멍가게를 잠식한 대형마트, 벤쳐기업의 몰락을 촉발한 네이버 등 우리 주변에서도 쉽게 찾아 볼 수 있습니다.
뉴스에서 골목상권 어쩌구 할 때마다 조금은 고민합니다. ‘내가 손쉽게 사는 음료수 한 캔을 위해 밤늦게까지 일해야 하는 알바생... 과연 정당한 보상을 받고 있는 걸까. 포털 사이트에서 최저가로 검색해 구매한 노트북... 허름한 용산상가에 위치한 컴퓨터 판매처는 G마켓과 옥션에 광고비를 얼마나 지불했을까. 나도 노동자인 이상 그들이 잘되길 바라지만, 그와 동시에 좀더 편리하게, 좀더 싸게 구매하고 싶다. 대체, 뭘 어떻하면 되는 거야?’
우리 시대의 영웅, 사회적 기업가를 만나다
기업이지만, 사회적인 가치를 추구한다고 선언한 ‘사회적 기업’은 존재만으로도 ‘기존의 기업은 사회적인 가치를 추구하지 않는다’고 풍자하는지도 모르겠습니다. 자본주의란 시스템이 가지고 있는 수많은 장점에도 불구하고, 인간의 탐욕엔 끝이 없다는 진실을 깨달아 버린 시대, 과연 사회적 기업이 자본주의의 영웅이 될 수 있을까요? 테마여행 전문미디어 ‘테마여행신문’이 이 시대의 예비 영웅, ‘사회적 기업’을 찾아 빌딩숲과 오피스텔정글 속으로 여행을 떠납니다.
TTN인터뷰 개천에서 용이 나지 않는 시대에 반기를 들자
전문직 종사자 멘토링 플랫폼 ‘레디앤스타트’ 조윤진 대표
더 노력하지 그랬어?
“학교에 다닐 때 한 친구는 정말 형편이 어려운 고학생이였습니다. 한순간도 쉬지 않고 알바를 하고, 과외를 해야 간신히 학비를 낼 수 있던 그런 친구였죠. 누구나 인정할 정도로 노력을 했고, 남들 못지 않은 학점을 갖춘 친구였습니다만 졸업 후엔 결국 고만고만한 기업의 직장인이 되더군요. 반면에 알바 한번 할 필요없이 좋은 학원, 해외연수 다니면서 졸업한 친구도 당연히 주변에 있기 마련입니다. 그 친구가 노력을 하지 않았다는 건 결코 아닙니다만, 결론적으로 더 좋은 직장에 더 좋은 조건으로 다니는 모습을 보면 한 편으로는 씁슬했습니다. 기업이 글로벌 인재를 원한다고 하지만, 그 글로벌이란 거 결국 고학생이 노력한다고 가질 수는 없는 것이더군요. 이런 시스템 속에서 대체 누가 그 친구보고 더 노력하라고 말할 수 있겠습니까?”
개천에서 용이 날 수 없는 이유
“수년전에 로스쿨이란 제도가 신설되었습니다. 과거 ‘개천에서 용 난다’라고 하면 일반적으로 집안 경제력이 어려운데도 불구하고 오직 공부만으로 판사, 변호사 등 사회적으로 선망하는 직업을 가지는 것을 의미했을 겁니다. 그런데, 로스쿨은 한 학기 등록금이 천만원을 웃돌고, 외적인 비용까지 감안하면 더 이상 개천에서 용이 날 수 없는 사회적인 저지선이 점점 두터워 지고 있는 게 아닐는지... 걱정이 되더군요.”
부모가 해줄 수 없다면 누군가 대신하면 된다
“부모가 유수이 직장과 높은 위치에 있다면 자녀 또한 어렵지 않게 그만한 사람들과 만나고, 교류할 기회를 가질 수 있습니다. 그러나, 부모가 평범한 회사원이나 노동자라면 자녀가 가지는 꿈 또한 현실적인 어려움에 부딪치게 됩니다. 최소한 자신이 꿈꾸는 직업이 있다면, 실제로 그 분야에 종사하는 전문가를 만나볼 수는 있어야 하지 않을까요? 실력이란게 결코 비싼 학원비를 내야만, 어학연수를 가야만 얻을 수 있는 것이 아닐 겁니다.”
5060보단 3040멘토가 와닿습니다
“패키지 디자인 전문가이신 ‘디자인 동행’ 홍명기 대표를 시작으로 현재 130여명의 현직에서 활동하시는 다양한 사회선배들이 멘토로 활동해 주고 계십니다. 저희가 딱히 활동비 등을 드리는 것이 아니기 때문에 순수하게 자신의 재능을 기부한다는 취지에 공감하신 분들이 응원해 주셔서 감사드릴 따름입니다. 오히려 멘토가 될 수 있어서, 도움을 줄 수 있어서 고맙다는 분들이 계셔서 송구스러울 지경입니다.(웃음) 아코르 엠배서더 호텔의 권대욱 사장님 같은 경우엔 페이스북으로 먼저 연락을 주셔서 찾아 뵜는데, 멘토 수락은 물론 경영적인 부분에서도 조언을 아끼지 않으셔서 감사드릴 따름입니다.
멘티가 준비된 만큼 멘토도 응답하리라
초기 홈페이지에서는 멘티가 질문을 올리면, 1차적으로 가다듬어 멘토에게 전달하는 방식을 취했는데요, 질문이 막연하다거나, 해당 분야에 대해 아무 것도 모른 상태에서 질문하는 경우가 너무 많더라구요. 아나운서에게 ‘아나운서와 앵커의 차이가 뭔가요?’란 질문을 하는 건 서로에게 크게 도움이 되지 않습니다. 바쁜 와중에도 재능기부를 수락해 주신 멘토분들에게도 예의가 아니구요.
그래서, 자신의 진로에 대해 좀더 고민해 보고, 멘토를 제대로 활용(?)할 수 있도록 안내해 줄 수 있는 오프라인 프로그램을 개발했습니다. 현재 두세 곳의 대학교 취업지원센터와 6주에 걸쳐서 진행을 했는데, 만족도는 물론 반응이 뜨거워 내년에 더 많은 대학, 기관과 연계할 예정입니다. ‘진로 프로그램’은 앞으로도 다양한 방식과 형태로 성장시켜 나갈 예정인데요, 현실적으로는 수익을 창출하기 위해 고민한 결과물이기도 합니다.(웃음) 가능하다면 지금까지도, 앞으로도 멘티들에게는 한 푼의 돈도 받지 않을 예정입니다.“
사람이 미래다
2~3년의 직장 경력을 갖춘 사회인이라면 누구나 레디앤스타트의 멘토로 환영한다는 조윤진 대표. 실제 그가 구상한 사회적 기업의 시작은 바로 ‘한국형 인적자본투자 펀드’였습니다. 아쇼카 재단 펠로우 필리페 벌가라(Felipe Vergara)가 기획해 7년간 2300만불을 투자받은 ‘인적자본투자 펀드’는 잠재력 있는 청년에게 투자해 그가 취업해 발생시키는 수익의 일부를 회수하는 구조의 상품으로 말그대로 ‘사람에게 투자하는 펀드’입니다.
사람과 사람을 연결하여, 도전하는 청년의 시작을 돕는다
철저히 청년의 잠재력과 능력을 평가하지만, 설사 예상대로 취업하지 못할 경우에도 투자금을 회수하지 않는 인적자본투자펀드는 해당 사회의 젊은이에게 새로운 기회를 선물하는 사회적 가치를 실현한 성공 사례로 꼽힙니다. 조윤진 대표 또한 3년간의 직장 생활마저 중단하고, 한국의 인재에게 투자하는 펀드를 고민했으나 국회가 아니고서는 해결할 수 없다는 결론을 내리고 현재의 ‘직업 멘토링 플랫폼’으로 리뉴얼했습니다. 지난 2년간의 고민 덕분에 오히려 더 성숙하고 견고한 멘토링 네트워크를 구축할 수 있었다는 ‘레디앤스타트’의 도약을 응원합니다.
▶레디앤스타트 : http://ittda.blog.me
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